<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-429621903449458381</id><updated>2011-09-21T18:43:53.956-07:00</updated><title type='text'>NEGOCIACION INTERNACIONAL SIGLO XXI</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://silvanao.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/429621903449458381/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://silvanao.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>silvana ortiz</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00458460988443705252</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-429621903449458381.post-8534565550679012991</id><published>2011-09-21T18:43:00.000-07:00</published><updated>2011-09-21T18:43:53.964-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;blockquote&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #333333; line-height: 20px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;"El aprendizaje acerca de cómo negociar en escenarios internacionales constituye un reto tan complejo como gratificante, que a su vez exige altas dosis de motivación y continuidad"&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 20px;"&gt;La negociación internacional encierra tres grandes retos: 1. Fijar valor al objeto negociado 2. Establecer un acuerdo más o menos duradero 3. Mantener un compromiso &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 20px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img height="212" src="http://4.bp.blogspot.com/-xOIKyTdMq1s/TmCFAlbzXBI/AAAAAAAAAYU/rkdMmWZY6xo/s320/ejecutivos%2BIII.jpg" width="320" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; line-height: 20px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #333333; line-height: 20px;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;Las partes implicadas en la negociación deben realizar individualmente una serie de acciones de inteligencia, previas al inicio del proceso (vgr. Identificación de intereses, definición de objetivos, formación de equipos negociadores, evaluación de la situación, análisis aspectos contractuales..)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La preparación&amp;nbsp;se inicia por una comprensión clara de los asuntos a tratar con la finalidad de evitar que la estrategia se convierta en una mera expresión de deseo.&amp;nbsp;Cuanto más exhaustiva y completa sea esta fase se obtendrán mejores resultados&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/429621903449458381-8534565550679012991?l=silvanao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://silvanao.blogspot.com/feeds/8534565550679012991/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://silvanao.blogspot.com/2011/09/el-aprendizaje-acerca-de-como-negociar.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/429621903449458381/posts/default/8534565550679012991'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/429621903449458381/posts/default/8534565550679012991'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://silvanao.blogspot.com/2011/09/el-aprendizaje-acerca-de-como-negociar.html' title=''/><author><name>silvana ortiz</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00458460988443705252</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/-xOIKyTdMq1s/TmCFAlbzXBI/AAAAAAAAAYU/rkdMmWZY6xo/s72-c/ejecutivos%2BIII.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-429621903449458381.post-1312385490781275612</id><published>2011-09-21T18:30:00.000-07:00</published><updated>2011-09-21T18:35:08.266-07:00</updated><title type='text'>negociaciones en el siglo XXI</title><content type='html'>&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: black; line-height: 17px;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;El inicio del siglo XXI viene marcado por un entorno económico altamente competitivo que va a obligar a las empresas a hacer un esfuerzo especial para lograr la entera satisfacción de las necesidades de sus clientes. Pero conseguirlo sólo es posible si se saben aplicar con rigor y profundidad las diferentes herramientas estratégicas de las que dispone el marketing, las cuales lejos de ser patrimonio exclusivo de las grandes compañías aportan a las pymes una visión dinámica y actual, lo que les permite dar respuestas prácticas a los permanentes retos del mercado. &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="subtitulo2"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span"&gt;Los negocios internacionales han crecido rápidamente en las últimas décadas&amp;nbsp; como consecuencia de la expansión tecnológica, la liberación de las políticas gubernamentales sobre el comercio y los recursos, la creación de las instituciones&amp;nbsp; necesarias para sostener y facilitar las transacciones internacionales&amp;nbsp; y la&amp;nbsp;organización&amp;nbsp; de la competencia global&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="background-color: white; color: #003366; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;img alt="Martín Redrado" src="http://www.tvaldia.com/joomla/images/stories/2010/101102-enl-redrado.jpg" /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;los componentes que nos&amp;nbsp;rodean&amp;nbsp; harán que las relaciones comerciales y económicas del futuro se prevean diferentes a lo que han sido hasta ahora. La marca, las bases de datos, los cambios de estilo de vida, la innovación, la gestión del conocimiento, el valor añadido, los equipos humanos y, como no, Internet, serán los que realmente nos obliguen a ir adaptando las diferentes estrategias de marketing de la empresa a la realidad del mercado.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;div style="margin-bottom: 1em; margin-top: 1em;"&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;De esta forma,&amp;nbsp;Marketing en el siglo XXI&amp;nbsp;nos ayudará a tomar decisiones en el presente teniendo muy en cuenta cómo pueden afectar a la empresa en el futuro. En definitiva, nos permitirá hablar de marketing, pero principalmente nos ayudará a salvar el escollo más complicado: saber cómo aplicarlo.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="clear: right; float: right; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"&gt;&lt;img src="http://3.bp.blogspot.com/-qKJQm9Y-5Us/Td35www0N0I/AAAAAAAAAME/6oCx17WUssU/s1600/negociaci%25C3%25B3n.jpg" /&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #3d85c6; font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;"&gt;&lt;b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;div style="background-color: white;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-family: Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="color: #003366;"&gt;&lt;span class="Apple-style-span" style="font-size: 12px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/429621903449458381-1312385490781275612?l=silvanao.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://silvanao.blogspot.com/feeds/1312385490781275612/comments/default' title='Enviar comentarios'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://silvanao.blogspot.com/2011/09/negociaciones-en-el-siglo-xxi.html#comment-form' title='0 comentarios'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/429621903449458381/posts/default/1312385490781275612'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/429621903449458381/posts/default/1312385490781275612'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://silvanao.blogspot.com/2011/09/negociaciones-en-el-siglo-xxi.html' title='negociaciones en el siglo XXI'/><author><name>silvana ortiz</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00458460988443705252</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-qKJQm9Y-5Us/Td35www0N0I/AAAAAAAAAME/6oCx17WUssU/s72-c/negociaci%25C3%25B3n.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
